일단 만들어보는.. 무엇이 올라갈진 몰라요

Coupang 물류센터 일용직 후기

채승민 — Thu, 18 Jun 2026 22:06:45 +0900

저는 무엇이든지 웬만해서는 다양한 경험을 해보는 것을 좋다고 생각합니다. 항상 배우고 느낄 점이 존재하기 때문이죠.

그래서 쿠팡 물류센터 일용직도 가봤습니다. 사실은 옛날부터 한 번은 가보고 싶었는데 예전에는 학교 다니다 보니 인천에 있을 날이 많이 없었어서 안 가다가, 또 복무하면서는 못 가다가 서울라이프를 복귀하기 이전에 한번 가봤습니다.

인스타에서 어느 분이 갔다온 릴스를 보고 어케 신청하는지 파악했습니다. 쿠펀치라는 앱에서 신청한데요.

그래서 월요일 밤에 신청을 했습니다. 인천14센터 입고역할을. 근데 화요일 오후가 되어도 신청을 안 받아주는 거예요. 그래서 출고로 역할을 바꿔봤죠. 그랬더니 6시 넘어서 출근확정됐다고 연락이 옵니다. (아니 이렇게 늦게 알려줘도 되는 거냐고..)

카톡 메시지로 받은 공지사항을 읽어보고 버스 승차신청을 합니다. 쿠버스라는 앱에서 신청을 한대요.

버스 노선도 겁나 많아요. 인천 내(연수, 영종, 부평, 가정, 계양, 계산, 구월)는 물론 경기도(부천, 시흥, 안양, 안산, 김포, 군포, 광명, 일산)랑 서울(신도림, 신대방, 금천구, 강서구)까지 있습니다. 셔틀버스가 거의 20대는 되는 듯..!

암튼 그렇게 잘 버스를 예약을 하고, 시간에 맞추어 지식정보단지역 버스정류장으로 갔습니다. 무슨 QR확인 같은 것도 안 하고 걍 버스 와서 태우고 시간되면 출발함,,, 자리가 널널해서 다행이지 40명 넘게 타면 어쩔라고 그러나 몰라.

쿠팡 역할은 크게 5가지로 구분된답니다. [허브, 입고, 출고, 품질관리, 행정지원]

근데 사실 뒤에 2개는 뽑는 물류센터가 거의 없어서 앞에 3개만 가능하다고 생각해야 함.

허브는 제일 빡센 우리가 짐작할 수 있는 물류창고 일입니다. 상하차 같은 것인 듯. 그런만큼 일급도 비싸답니다. 약 100,000원

입고와 트럭에서 내린 물건을 창고에 넣어두는 것.

출고는 창고에서 고객이 주문한 물건을 꺼내서 박스에 담아서 포장하라고 내려보내는 것.

두 가지 업무는 일급이 조금 쌉니다. 약 98,000원 (근데 이 정도 차이면 난 걍 입고출고할래.. 저가커피 한 잔 먹자고 몸을 갈기는 싫어..)

여기서 사실 제가 왜 14센터를 지원했는지가 나오는데요. 셔틀버스가 집에서 제일 가깝기도 했고, 다른 센터는 8~17시 근무인데 여기는 8~18시 근무라 초과근무 1시간으로 평균시급이 조금 더 나옵니다. 전자는 (최저시급*시간 = 10320*8)이었음.

인터넷을 찾아보니 업무강도는 입고<출고<허브랍니다. 근데 잘못해서 허브에 인력 부족하면 다른 부서에서 끌려갈 수도 있고 그런가 봄. 다행히도 저는 하루종일 출고만 했습니다. 이제 본격적으로 하루의 일과를 읊어보죠.

안내에도 나와있긴 했지만 걍 버스에서 내리면 사람들 따라가면 됩니다. 8층에서 내리고 9층으로 올라감. 그러면 QR코드로 체크인할 수 있는 곳이 나오는데 그냥은 안되고 쿠팡 와이파이를 잡고 체크인을 하래요. 와이파이 잡았는데 느낌표 에러 떠서 물어보니 된거라고 걍 인증하라네요? 암튼 그렇게 인증하고 처음 온 사람이라 건강문진표 작성하고 맞은편에 교육장 가서 혈압재고 대기하고 있으면 8시부터 교육 시작합니다. 그날 처음 오신 분이 거의 20분은 되었음. 성별도 거의 5:5 남자가 6:4정도고 나잇대도 2030 젊은 사람만 있는 것이 아니라 4050 어머니들도 있었음.

거의 2시간가량 교육을 하고 사물함에 짐 다 놓고, 안전화 갈아 신고, 전 7층으로 향했습니다. 거기서도 교육을 받습니다. 구체적으로 내가 어떤 업무를 하는지 어떻게 수행하는지. 전 아예 처음 간 것이라 교육이 좀 더 디테일했습니다. 근데 그 과정에서 직원들의 기싸움을 볼 수 있었는데요!

나의 일일 출입카드!

교육을 하려고 선반들 사이를 지나가는데 그때 재고체크하고, 품질관리하는 분들이 그 줄에서 검수 작업을 하고 계셨음. 우리가 물건 하나 꺼내러 들어가면 직원포함 4명이 우르르 들어가서 설명 듣고 우르르 나오니까 당연히 업무에 방해가 되죠. 그래서 그걸 나 교육해 주는 분께 다른 데서 할 수 없겠냐고 말씀드렸는데 "네! 없어요" 였나? 하여튼 기존쎄 느낌으로 맞받아치심. 실제로도 어디가서 어느 물건 담으라는 것은 쿠팡앱 내의 알고리즘에 의해 자동할당되고 작업자가 임의로 거절할 수도 없어서 못 바꾸긴 합니다.

암튼 그렇게 교육이 끝나고 다른 친한 작업자들이랑 우리 조교랑 얘기하는 거 들어보니까 저 품질직원이 자기한테 뭐라고 했다고 이따가 오후에 들이받는다나 뭐라나~~

재밌는 곳입니다. ㅋㅎㅋㅎ

정규직원들도 업무가 과중하다보니(쿠팡의 주문량은 어마무시하기에 물류창고에서 아무리 열심히 물건을 뺀다고 해도 절대 끝이 나지 않습니다.) 다들 뭔가 친절하기보다는 cynical함.

그렇게 오전 내내 교육만 듣고 한두 바구니 채우니 끝. 예전에는 작업자 한 명이 한 바구니만 채우고 컨베이어벨트 태워서 내려보내고 다음 바구니 채웠다는데 쿠팡 인력이 부족해지니 이제 카트의 크기를 키워주고 한 명의 작업자가 최대 4개의 카트를 끌고 다닙니다. 으윽

점심시간입니다!! 물류창고가 워낙 넓어서(전체 8층짜리 창고에서 난 6층에서 일했지만 사실은 6-3층까지 있습니다. 6-3층이 그나마 가벼운 물건들이라 팔이 아프진 않음. 제일 무거웠던 게 마요네즈 3kg 4개! 정도, 그러나 하도 걸어 다녀서 다리랑 발이 아팠지. 안전화를 신기는데 깔창이 거의 없는 편이라 발바닥이 너무 아파요.. 바닥에 있는 물건 꺼내려고 자주 무릎 굽혀서 앉다보니 무릎도 아프고..) 방송으로 안내해주긴 하지만 일 집중하다보면 못 들을 수도 있고, 전반적으로 친절한 분위기가 아니라 눈치껏 남들 컨베이어벨트 막차 태우고 밥 먹으러 나가는 것 같으면 따라나갑니다. 식당이 어딘지 몰라도 상관없습니다. 걍 흐름따라 파도따라 가는거지.

밥은 예상보다 맛있었습니다. 소방서에 비하면 당연히 부족하지만 고등학교 급식 수준?

한식-그날은 시래기 돼지고기 찜?이 메인요리였는데 자율배식이라 맘껏 가져가서 좋았음. 중식-그날은 고추잡채, 라면 中 택1 하고 매실차 자율!

점심 사진을 못 찍어서 아이스크림으로 대체

냠냠하고 휴게실에서 아이스크림 슥 챙겨서 구석에 쳐박혀 앉아있는데 어떤 어르신이 슥 오십니다. 그래서 나한테 스몰톡을 거심.. 묘하게 사투리? 느낌도 나시고 하셔서 내가 잘 못 듣긴 했는데 걍 적당히 반응만 해드리고 얼른 도망쳐 나옴.. (요런 거 보면 확신의 I입니다. 다시 E가 되는 날이 올까?) 자꾸 아이스크림 많이 먹으래ㅋㅋㅋ 대충 아버지 뻘 같다고 말씀드리니 아버지 연세 물어보시더니 5살인가 더 많으시단다. (근데 우리 아빠보다 5살이 더 많으면 60살이 넘는데 그러면 여기서 일 못하시는데요?!?!)

암튼 그렇게 1시간 쉬고 12시 반에 다시 현장에 복귀했음. 근데 현장이 너무 이상하게 조용해. 내가 일찍 온 건가?! 하고 데스크 가서 여쭤보니 점심시간이 12:20까지라네? 10분 늦었으니 위에 가서 열심히 해달래요. 뭐 어쩌겠어~ㅋㅋㅋ 걍 늦은거지~~

위에 올라가 보니 다들 일하고 계십니다. 나도 본격적으로 카트 찾아서 업무 시작! 업무는 단순합니다. 카트에 바구니 올리고 바구니 바코드 찍고, 물건 찾으러 다니면서 물건 각각의 바구니에 담고, 바구니에 물건 많이 실렸거나(20개 이상), 무게가 많이 나가거나, 부피가 많이 찼거나 하면 바구니(토트) 마감하고 컨베이어벨트에 실어서 내려보내면 됩니다. 이걸 6.5시간 동안 무한 반복!

소감

무슨 타이쿤 깨는 것 같고 나름 재밌습니다. 약간 내가 담는 물건이 실제로 고객에게 가는 것 같고! 근데 점점 시간이 안 가... 물론 점점 담는 속도가 빨라진 것도 있겠지만! 그렇게 많은 물건을 담다 보니 손가락이 아픕니다. 토트 개시할 때 바코드 찍고, 위치 도착해서 선반 칸 바코드 찍고, 물건 바코드 찍고, 토트 마감할 때 바코드 찍고 거의 물건 1000개 넘게 날랐을 거니 2000번 이상 바코드를 누른 듯. (아침에 안전교육할 때는 인간공학적으로 무거운 거 어떻게 들라고 알려주는데 왜 이건 안 알려주냐...)

또 업무를 수행하면서 든 생각은 쿠팡의 업무가 상당히 비효율적이라는 것입니다. 물류트럭에서 배송이 오면 거의 몇백 개씩 올 테니까 한 곳에 다 못 저장합니다. 내가 물건을 꺼내는 선반의 칸은 거의 책꽂이 한 칸 정도의 사이즈라 물건이 많이 안 들어감. 그러다 보니 하나의 물품을 여기저기에 나눠서 저장합니다. 그나마 그 쪼갠 위치들이 가까우면 모르겠는데 앞에 선반, 맞은편 선반, 한 줄 뒤 등등 제각각입니다.

즉 좌표로 정리된 수많은 버퍼를 생성해 두고 그냥 물건 들어오면 그때그때 가능한 버퍼에다가 물건 쌓아두고 알아서 빼서 써라는 식입니다.

그리고 들어온 주문을 건 바이 건으로 처리하는 것이 아니라 로켓배송해야 하는 물품들은 곧바로 작업자 할당해서 토트에 담는 것이고, 아닌 물품은 당일에만 담는 방식입니다. 그러니 하나의 주문을 하루에 다 합쳐서 "총 73개 담아라!" 라고 작업자에게 명령을 내리면 예쁜데 그걸 몇 번에 쪼개서 합니다. (그래서 휴대용 선풍기만 한 토트에 10 몇 개씩 해서 한 50~100개는 담은 듯...) 또한 이렇게 쪼개놓고도 한 곳에서 선풍기를 다 안 챙겨놓고 다른 곳 가서 다시 선풍기를 챙기랍니다. 이 무슨 귀찮은 일이야. 좀 담을 물건을 할당시키는 알고리즘을 재정비할 필요가 있을 것 같고, 또한 통로의 간격이 꽤나 좁습니다. 즉 카트 하나 집어넣어 두면 옆으로 사람 한 명밖에 못 걸어 다니고 카트 2대는 못 다님. 그러니 두대의 카트가 통로에서 만나면 재앙입니다. 작업자 간 동선도 충분히 알고 있을 텐데 이런 거 피하게 안 만들어주고 걍 지나가라고 하면 아주 맘에 안 듭니다.

싸니까 많이들 시키는 거였어!!!

뇌 빼고 할 일만 하면 되고, 다른 사람들이랑 마주할 일 없어서 좋고, 그래서 약간 인생의 현타가 와서 생각의 시간이 필요하거나 템플스테이 갬성으로 속세에서 하루 벗어나고 싶다면 가봐도 좋을 듯합니다.

근데 내가 돈을 벌고 싶어서 간다면 비추. 하루정도 경험해 보기에는 유익했습니다.

음악도 안 틀어주고, 전자기기 반입 금지기에 되게 지루하기도 합니다. 그래서 친구랑 같이 갔으면 좀 더 나았을수도

비록 돈의 소중함, 돈의 가치 이런 걸 알았다기보다는 산경공이 해야 할 일이 많겠구나.

쿠팡도 그저 얼레벌레 위에 계속 stack 해버리는 식으로 업무를 수행하는구나. 물건 적재 알고리즘이나 피킹 알고리즘을 좀 개선해야 할 필요가 있겠구나. 정도의 교훈을 얻은 것 같네요.

9층이라 뷰는 예쁘더라 차피 다 공장 뷰긴 하지만

일이 끝나고

몇 시까지 일해야 하는지 알려주지 않습니다. 6시까지 칼같이 채워야 하는지 50분 되면 슬 정리하면 되는지 등. 그래서 저는 걍 50분에 마무리치고 내려갔는데 이게 아마 늦은 것 같습니다. 마무리하고 나니 야간조 사람들 출근하셔서 대기하고 있기에 과연 나는 기다려야 하는지 집에 가도 되는지 확실하지 않습니다. 직원한테 물어봐야 하는데 말했다시피 직원이 냉소적이라 별로 말 걸고 싶지 않음... 암튼 내려가보니 벌써 직원 휴게실 쪽에 짐 챙기는 사람들 많더라. 제가 늦은 거죠.

아이스크림 하나 또 먹고(총 3개 먹음 냠) 자판기에서 500원 음료수 하나 뽑고 퇴근 버스 탔습니다. 6시 20분 출발! 6시 50분쯤에 버스 내려서 퇴근했네요~

요즘도 계속 일용직 출근하라고 문자오는데 "응 안가~"

이상 끝.

분명 98040으로 봤는데 왜 880원이 깎였지??

[OPIc] 영어를 읽고 듣는건 해도 말하는건 힘들더라

채승민 — Thu, 18 Jun 2026 16:16:19 +0900

얘가 그래도 나름 최신에 출판되어서 삼!

별의별 방식으로 공부한 것 같습니다. 인터넷을 살펴보면 뭐 일주일 공부하고 IH, AL 땄다느니 리뷰가 많은데 개인적으로 다 거짓말이라고 생각함. (물론 내가 공부하기 싫어서 안 하다가 기간이 길어진 경향도 있음..)

책은 3/18일에 샀는데 거의 3월 말부터 공부를 시작한 듯. 6/10에 시험 봤으니까 2달이나 걸렸네 무슨...

막상 다음번에 하라고 하면 지금 방식으로 안할듯 합니다. 너무 비효율적이었어.

공부법

우선 교재를 읽습니다.

나중에 써먹으면 좋을 법한 phrase나 fancy adjective, verb, conjunction 등을 한글파일에 적었습니다.

교재에 나온 문항 전부를 음성녹음 해봅니다. (아예 나랑 관련 없는 주제 몇 개 빼고)

들어봅니다. 나의 고쳐야될 습관을 파악합니다. (관사 실수, 시제, 단수복수)

유튜브에 모의고사 영상을 풀어봅니다. (오픽노잼 1,2 / 여우오픽 1,2,3,4 풀고 시험 본 듯)

+ 관련 유튜브 내용들도 종종 참고한다.

+ 마지막 모의고사로 공부하는게 훨씬 유익합니다. 차라리 모의고사 영상 풀어보는 것을 녹음할 걸 그랬어.

시험 후기

Survey 잘해야합니다. 일 경험 없음, 학생 아님, 가족과 함께.

12개는 공원 해변(?) 카페 TV / 음악감상 / 농구 야구 자전거(?) 조깅 / 집휴가 국내여행 해외여행

요렇게 찍은 듯합니다.

그 결과

음악 / TV프로그램 / 핸드폰 / 국내여행 롤플레잉 / 재활용 고난도

이렇게 나온 듯.

TV프로그램이랑 핸드폰이 살짝 예상외라 어렵긴 했는데 뭐 할 만은 했습니다.

근데 시간관리 하는 것이 더 어려웠음. 전 중간중간에 잠깐씩 쉬면서 30분 걸렸습니다.

전체 시간이 부족한 것은 아닌데, 모의고사에서는 스톱워치가 작동 중이라서 내가 몇 초 동안 답변했는지 알 수 있는데 실전은 알 수가 없습니다. 그래서 시험장 맨 앞에서 틀어주는 스톱워치를 유심히 잘 보십시오. 그걸로 대략적으로 시간 가늠해야 됨.

과연 나의 등급은?!

AL의 벽은 높았네요ㅠ 평타면 IH, 잘하면 AL 받을 수 있지 않을까 싶었는데 살짝 아숩.

나중에 알게 된 사실인데 OPIc은 AL까지밖에 발급이 안되는데 토익스피킹은 AM, AH도 발급이 된다 그러더라고요?! 토익스피킹을 볼걸 그랬나?! 뭐 유효기간 지나면 토스 봐봐도 되고~!

아무튼 이렇게 취업과 한 발자국 가까워진 느낌입니다. 저거 만료되기 전에 어딘가는 붙어야 할 텐데 말이죠.

세렌디피티(요기 허)를 읽고.

채승민 — Thu, 23 Apr 2026 20:33:15 +0900

무려 2026년 1월의 신작입니다. 책도 두껍지 않아서(230p) 편하게 슥삭 읽어볼려고 빌려왔습니다.

심동만이 주인공입니다. 이름은 남자같지만 사실 여자 아줌마이고요. 스틸씨 병(steel's disease)을 앓고 있습니다. 이 병의 증상은 본인의 자아를 여러 개로 나눠서 생각하는 약간 자아분열?과 같은 병입니다. 동만은 미영과 함께 P시(포항으로 추정)의 병원에서 심리상담가로 활동합니다. 미영이 "세렌디피티"라는 소개팅용? 채팅어플을 소개시켜줘서 동만은 거기서 매니라는 가명으로 활동하며 캐니라는 미국 군인 아조씨를 만납니다. (캐니의 풀네임은 기억이 안나요..)

여기서부터 본격적인 스토리 시작!

스포 포함

깨림칙한 느낌이 들었을 수도 있겠지만 캐니는 미국 군인인데 중동의 전쟁통으로 파병나가있고, 아내와 딸은 본인을 떠나 이혼을 하려는 가정사가 있고, 등등.. 네 그렇습니다. 캐니는 로맨스 스캠인 것입니다! 캐니의 꾐에 넘어가 계속 친밀도를 쌓아나가고 있었던 매니(동만)와 캐니였는데, 당연히 캐니는 그 후에 돈을 요구하게 되고(본인이 작전 수행중에 납치가 되었고, 가족이 없어서 대리인을 통해 매니한테 연락했다고 합니다.), 소수의 금액을 전달하자 이 나쁜 사기꾼들은 더 큰 금액을 요구합니다. 그래서 매니는 더 큰 금액을 심지어 대출까지 받아서 직접 캐니를 구하러 태국이었나?에 간다고 합니다. (이 동만 아줌마도 할 일이 없나봐. 아무리 남자가 좋아도 대출까지 받아서 사람구하러 위험한 곳까지 들어갈까..)

그래서 구하러 가는 여정을 함께할 코디네이터 캔을 만나게 됩니다. (만나게 된 과정은 패스) 캔이라는 이름에서 알 수 있듯이 뭔가 캐니랑 연관이 있을 것이라고 생각을 했으요. 역시나 맞더라고요. 사기꾼이 캔의 스토리를 듣고 각색해서 캐니라는 허구의 인물을 만들어서 세렌디피티에서 활동하는 것입니다.

＜사건의 전말＞

미영은 잘 속을 것 같은 피해자를 발견해서 세렌디피티의 세계로 파뜨리는 포주¿ 같은 역할이었습니다。

인물들이 다 입체적이어서 재밌게 읽었던 것 같고, 나도 저런 사기꾼을 실제로 보았기 때문에 더 몰입해서 읽은듯.

인터넷에서 후기를 살펴보니 아래와 같다고 하는데요

요기 허의 소설 세렌디피티는 완벽해 보이는 임상 심리 전문가 심동만이 이혼의 상처와 희귀병, 그리고 데이팅 앱을 통한 위험한 사랑과 납치 사건을 겪으며 진정한 '살아있는 감각'과 인간의 본성을 찾아가는 메타 심리극입니다.

이게 왜 살아있는 감각과 인간의 본성이랑 연결되는지는 모르겠습니다...

[세렌디피티 독후감] 완벽한 파국 속에서 찾은 삶의 불씨

겉보기엔 완벽하지만, 속은 곪아 터지기 직전인 20년 차 베테랑 심리 상담사 심동만. 그녀의 삶은 희귀병 '스틸씨병'의 통증과 이혼의 상처로 인해 이미 죽어있는 것과 다름없었습니다. 그런 그녀에게 찾아온 데이팅 앱 '세렌디피티'와 그 속의 파병 미군 '케니'는 낯설지만 짜릿한 온기였습니다.

이 소설은 단 한 번도 얼굴을 마주하지 않은 상대에게 느끼는 감정이 진짜일까 하는 의문을 던집니다. 목소리와 채팅만으로 서로에게 구원이 될 수 있다는 설정은 디지털 시대의 고독을 역설적으로 보여줍니다. 동만이 케니에게 마음을 열며 다시 살아있음을 느끼는 과정은 애틋하지만, 동시에 그 뒤에 숨겨진 위험한 납치 사건과 50만 달러라는 거액의 대가는 행복이 얼마나 위태로운지 보여줍니다.

결국 이 작품은 냉철한 상담사였던 동만이 자신의 상처를 직면하고, 가상의 존재일지도 모르는 케니를 구하기 위해 고군분투하며 삶의 의지를 회복하는 과정을 다루고 있습니다. 지독한 고독 속에서 우연히 발견한 희망이 어떻게 한 인간을 구원하고, 때로는 파멸로 이끌 수도 있는지를 섬세하게 그려낸 심리 스릴러입니다. 진정한 '나'를 찾아가는 여정과 디지털 시대의 인간 관계에 대해 깊은 성찰을 하게 만드는 책입니다.

라고 ａｉ가 요약하네요

아 더쓰기 귀찮아～～ 안쓸래

80/20 법칙(리처드 코치)을 읽고.

채승민 — Fri, 17 Apr 2026 21:27:45 +0900

나름의 현타를 겪고, 책이나 몇 권 더 읽고 소집해제를 해야겠다는 생각이 들었어요.

그래서 80/20 법칙이라고 어디선가 들어봤던거 같은 책과 소설 조금을 골랐습니다. 소설에 대한 독후감은 다음 글로 계속.

핵심 내용입니다.

80/20 법칙이란 "변수X의 80%가 변수Y의 20%를 좌우한다. 저 둘이 관련이 있다. 상관관계가 존재한다." 정도로 이해하면 될 것 같습니다. 그래서 예시로는 '대한민국의 상위 20% 부자가 국가재산의 80%를 소유한다.' , '회사의 매출의 80%를 책임지는 제품은 전체 제품 종류중에 20%에 불과하다.' 등등이 있습니다.

저 첫번째 부에 관련된 말은 '빌프레도 파레토' 라는 분이 말했답니다. 파레토는 파레토 분포로 전공수업에서 들어봤던 분인데요. (들어만 봤지 뭐였는지 자세히는 기억안남,,ㅎㅎ)

요렇게 생긴것이 파레토 분포입니다. 마치 tipping point는 scree plot의 elbow point와 유사하다는 생각이 들었어요..

Tipping point라는 것이 존재합니다. 그림에서는 초록색 점인데, 저 점을 기준으로 왼쪽과 오른쪽의 급격한 기울기 차이가 존재하죠. 그러므로 저 point를 기준으로 X의 값이 분포에 따라 Y의 값이 많은 영향을 받기 때문에 중요한 point입니다.

그래서 Tipping point를 기준으로 소수가 20 다수가 80으로 생각할 수 있을 것입니다.
요 기준으로 그래프를 해석해보면 원점에 가까운 20%의 노력이 80%의 결과를 좌지우지하고 나머지 80%의 tipping point 오른쪽에 있는 점들은 전체 결과의 20% 밖에 차지하지 못한다는 것입니다.

80:20 법칙의 활용

8020법칙을 2가지로 활용할 수 있습니다.

첫번째로 분석은 진짜 수학, 통계적으로 데이터 가져다놓고 분석하는 것입니다.

두번째로 사고방식은 정성적인 관점에서 무엇이 중요하고 무엇이 덜 중요한지를 분별해내는 것입니다. 그렇게 함으로써 본인의 resource를 진정으로 필요한 곳, 행복한 곳에 투입할 수 있는 것입니다.

나의 의심

두번째 예시로 들었던 매출과 제품의 관계를 보면 기업의 관점에서는 큰 매출이 되지 못하고, 큰 수익을 가져다 주지 못하는 80%의 제품을 제품군에서 제거하는 것이 기업의 이윤창출을 위해서 더 나은 선택일 것입니다. 그러나 역설적이게도 제품의 다양성이 줄어들면 소비자의 수요도 같이 줄어든다고 하네요. (뭐 관련 논문이나 근거는 아직 못 찾긴 했는데,,,) 즉 80:20법칙을 알아도 이를 바꾸지 못한다고 이해했습니다.

그러나 책에서 또 다른 예시로는 여가활동을 통해서 행복을 얻는 사람을 듭니다. 20%의 여가활동 종류에서부터 총 행복량의 80%를 얻을 수 얻을 수 있다는 것은 합리적인 추론일 것입니다. 그러나 인간은 행복하게 살고 싶기에 80%의 행복을 주는 20% 여가활동의 비중을 늘리라고 말합니다. 그렇다면 행복했던 여가활동을 너무 많이 하게 되서 질리게되고 인간이 느끼는 행복의 총량은 다시 80%로 감소하지 않을까요? 하는 저의 의구심이 듭니다..

아무튼 그러니 X, Y변수를 잘 선택해서 80/20법칙을 적용해야 한답니다. 잘못 적용하면 여러 오류에 빠질 수도 있지만 잘만 적용한다면 새로운 통찰과 큰 임팩트를 줄 것이라고 확신합니다.

주식 포트폴리오와 관련된 저자의 생각.

기존에 유명한 '계란을 한 바구니에 담지 마라.' 라는 말도 있는데 과연 난 어떻게 투자해야할까요요~~~

꼭 80:20이어야 하는가

혹자는 이런 의심을 할 수 있습니다. X축의 20과 80의 비율과, Y축의 20과 80의 비율이 다른 것 아니냐. 매우 좋은 질문입니다.

그래서 실제로 책에서도 꼭 20과 80에 억메일 필요는 없다고 말합니다. 그것이 99대1이던 60대40이던 말이죠.

즉 세상은 50대50으로 예쁘게 분할되는 세상이 아니고, 즉 모든 것에 선과 악, 참과 거짓, 흑과 백, 이렇게 완벽한 이분법은 불가능하고, 세상은 수많은 불균형으로 이루어져있고, 각각의 항목은 서로다른 진하기의 회색으로 표현할 수 있다는 것입니다.

이를 파레토 분포에서는 alpha라고 하는 parameter로 정의합니다. 즉 어느정도 진한 회색인지를 alpha의 수치로 표현할 수 있다는 것입니다. 그래서 밑 그림의 마지막 문장을 해석하면 alpha가 0이면 모든 것이 50:50으로 나뉘어진 균등한 세상이고, alpha가 커질수록 불균형이 강해지는 99:1의 세상이 되는 것입니다.

위키백과를 참고했습니다.

Effort와 outcome의 관계를 보면 개인의 발전을 위해서, 두번째 예시로 들었던 매출과 제품의 관계를 보면 기업의 경영을 위해서, 부와 사람의 관계를 보면 국가의 운영과 조세제도를 위해서 등등 80/20 법칙은 우리 삶의 모든 분야에 팽배해있습니다. 따라서 80/20을 잘 이해하고 이를 발전의 연료로 삼는다면 보다 적은 노력으로 최대한의 효율과 성과를 챙길 수 있겠죠. 딱 제가 원하는 마인드입니다.

나의 삶에서 시작하는 80/20 사고방식

생각은 깊게, 행동은 단호하게

낡은 전통에서 벗어나라

최대한 즐겨라

전략적으로 실행하라

비선형적으로 생각하라 : 발상의 전환

나에 대한 확신을 가져라.

80/20 의사결정의 5가지 원칙

1. 진짜 중요한 결정은 그리 많지 않다.

2. 중요한 결정이란 자신이 깨닫지도 못하는 사이에 방향이 정해지는 경우가 많다.

3. 자신이 사용하는 시간에서 최초 20% 안에 먼저 80%의 자료를 수집하여 80%의 분석을 하고, 나머지 시간을 100% 활용하여 결단을 내려라. 그 후에는 결정이 100% 옳다고 확신하고 과감히 행동하라. [80/20/100/100 원칙]

4. 만일 결정한 일이 별 효과가 없다는 사실을 알게 되면 더 늦기 전에 빨리 마음을 바꿔라.

5. 어떤 일이 잘 진행된다면 그 일에 대한 투자를 두 세 배로 늘려라

내가 요약해보자면 1. 가벼운 마음을 먹고, 2. 의사결정의 부담을 가지지 말고, 3. 최선을 다해서, 4. 유연하게 대처하며, 5. 잘하는 것에 집중해라.

80/20 시간활용법. + 행복

과연 나는 시간을 잘 활용하고 있는가

문장들이 되게 좀 길고 '가는가고 거는거다' 처럼 되게 비슷한 구조로 얘기해서 좀 세심히 읽어야 한다.

책에서 언급하는 시간혁명(시간에서의 80/20법칙 적용)은 시간관리를 의미하는 것이 아니다.

평균적으로 봤을 때 / 일을 할 때보다 안 할 때가 더 행복하다면 / 일을 줄이거나 직업을 바꿔야한다.
반대로 / 일을 안 할 때, 일할때보다 행복하다면 / 일을 늘리거나 일하지 않을 때의 생활을 바꾸도록 한다.

행복을 결정하는 것은 학력, 지능, IQ가 아니라 EQ에 좀 더 가깝다고 합니다.
EQ(Emotional Quotient) : 자신과 타인의 감정을 이해하고 조절하는 능력

성공은 실패와 멀리 떨어져 있지 않다.
오히려 실패와 실패 사이가 더 멀고, 성공은 실패의 아주 가까이에 있다.
크게 성공했다면 성공횟수가 적어도 문제 되지 않는다.

기업에서의 80/20

기업의 가치 중 80%는 20%의 직원이 생산해낸다. 그러므로 그 20%의 직원에게 부족함이 없는 보상을 해야한다.(By 성과금)

그러므로 가치있는 직원과 가치없는 직원의 차이는 굉장히 크다. 이러한 차이가 가장 크게 드러나는 부분은 스포츠분야이다. 극소수의 슈퍼스타 선수들이 어마어마한 연봉을 가져가고 있고 그 외의 보통의 선수들은 그냥 평범한 직장인수준이거나 그에도 못미치는 연봉을 받기도 한다. 이것은 과거엔 안 그랬는데 현대사회로 오면서 점점 더 격차가 벌어진 사례래요. 원시시대에는 사람들간의 차이도 크지 않았겠죠~

평균이 1억7500이라는 것은 1억도 못 받는 선수들도 많다는 것이겠죠~

다시 정리하자면 기업의 가치 중 20%를 만들어 내는 데에 80%의 인력과 비용이 사용된다는 것이고, 이를 효과적으로 줄이는 것이 기업의 본질인 이윤창출에 큰 도움이 된다. 이를 줄이는 방법으로 저자가 사용한 방안은 아웃소싱이다.

아웃소싱을 하게 되면 불필요한 사업비용을 절감할 수 있을뿐만 아니라 회사의 구조도 작게 유지할 수 있습니다. 이러한 부분이

"단순한 것이 아름답다."는 진리가 항상 성립한다는 저자의 주장을 지지합니다.
회사의 구조가 복잡해지면 승진을 위해서 사내 정치를 해야할 수도 있고, 수많은 개인들의 이해관계가 첨예하게 얽혀있기에 이러지도 저러지도 못하는 것이지요. 그러한 부분이 큰 기업에서는 노조로 나타나는 것이 아닌가 싶어요. 노동자의 삶과 복지의 향상을 위해서 단체로 투쟁하지만 기업가의 입장에서는 걍 로봇으로 바꿔버리면 되는,,,

단순함을 유지해야하는 이유입니다.

또 80/20을 성공적으로 적용해서 얻게 된 기업의 꽤나 큰 이익으로는 품질혁명과 정보혁명이 있답니다.
품질혁명 : 필립 크로스비(Philip B. Crosby)가 제안한 '품질혁명'은 품질을 '요구 사항에 대한 일치(Conformance to Requirements)'로 정의하고, 무결점(Zero Defects) 목표를 통해 사후 수정이 아닌 사전 예방적 관리로 불량 비용을 제로화하는 전사적 품질경영 철학입니다.

정보혁명 : 정보 혁명(Information Revolution)은 20세기 후반 IT 기술 발전으로 인한 사회·문화적 대변혁으로, 디지털 컴퓨터와 인터넷, 정보 처리 기술이 핵심입니다.

Revenue, Profit과 관련된 얘기를 하자면

Revenue의 20%에서 Profit의 80%가 나오고

전체 고객의 50%가 5% 이하의 Revenue, Profit을 제공한다 = 50% 고객이 매출 수익의 대다수를 담당한다.

80/20 네트워크로 성공하라

1. 네트워크의 성장은 소유하거나 지원하는 조직의 내부가 아니라 바깥에서 나온다.

2. 규모가 커질수록 네트워크의 가치가 커진다.

2번의 가치 상승은 선형적으로 상승하는 것이 아니라 기하적으로 상승한다고 합니다. 이 네트워크라는 것이 저는 인프라로도 해석할 수 있을 것 같은데요. 인프라가 좋은 곳에 사람들이 몰려살게 되고, 사람들이 많으니 식당이나 상업시설이나 유흥시설이나 등등도 계속 들어와서 더 좋은 인프라가 생기고, 다시 사람을 끌어들이고 무한반복,,,

As if 서울 쏠림,, 수도권 쏠림,,

여기서부터는 가볍게 요약 슥삭

10장 당신의 숨겨진 친구, 잠재의식

잠재의식 사용법으로는 3가지가 있습니다. [창의적 해법, 개인적 목표, 평온한 마음]

유용한 아이디어를 얻기위해서는 자유로운 사고를 하는게 좋답니다. (걍 브레인스토밍 하라는거지 뭐)

장기적 관점에서는 카오스 이론

6~7명의 인간관계 정도면 충분하다.

참 자기계발서를 좋아하긴 하는데 이제 나름 많이 읽어서 그런지 다 비슷한 얘기들을 하는 것만 같아요.. 소설이랑 밸런스 맞추면서 읽어야지. 소설만 읽어도 또 재미없을듯.

100은 너무 노력과 품이 많이 든다.
80/20 법칙에 의하면 20의 노력으로 80의 성과를 이루겠지만
현실은 그렇게 아름다운 곳만은 아닌 것 같기에
50의 노력으로 80의 성과를 내는 인생을 살고 싶어요.

신과 함께[저승편](주호민)을 보고.

채승민 — Wed, 15 Apr 2026 21:14:13 +0900

얘는 만화책입니다! 그래서 "읽고" 대신에 "보고"를 제목에 사용했습니다.

총 3권 약 700쪽에 해당하는 나름 두꺼운 분량이지만 만화다 보니 하루만에 슥삭 해치워버림!

저승에서 망자(김자홍)를 변호하는 진기한 변호사, 저승삼차사인 강림도령, 이덕춘, 해원맥 요정도 등장인물만 알고 내용을 보십시다.

읽다보니까 예전에 영화로 봤던 신과함께의 내용과 유사했던 부분들이 새록새록 기억났음.

과연 저승이 있을까요? 일단 나는 안 믿긴 하는데 책 뒷부분에 나와있는 자료를 보면 불교에서는 많이 믿었나봐요. 그러니 저승에서 재판받는 그림도 그리고 그렇지.

웹툰 작가도 그렇고 모든 작가들이 상당히 똑똑한 것 같습니다. 어떻게 저런 종교적인 배경지식을 알고 있으며, 거기에서 창의력을 시작시켜 한 권의 작품을 만들어내는지.

초군문, 도산지옥, 삼도천, 화탕지옥, 한빙지옥, 업강, 검수지옥, 발설지옥, 거해지옥, 철상지옥, 풍도지옥, 육도문 등등이 나옵니다.

육도문입니다.

과연 저승과 환생은 존재하는 것일까요? 저는 저승재판의 과정에서 얼마나 고통받고, 혹은 죄가 없어서 기뻐할까요? 그 결과 최종적으로 저는 무엇으로 되살아날까요? 아무튼 저승이 있던 없던 착하게 삽시다~ 좋은게 좋은거지~

로지컬 씽킹(데루야 하나코, 오카다 게이코)를 읽고.

채승민 — Wed, 4 Feb 2026 23:18:13 +0900

1년전에 컨설턴트한테 추천받은 책이었던 것 같아서 읽어보게 되었습니다. 때마침 송도국제도서관에 있더라고

2026.01.14 - [독후감(讀後感)] - 맥킨지의 전략적 프레임(오시마 사치요)를 읽고.

맥킨지의 전략적 프레임(오시마 사치요)를 읽고.

MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)를 달성하기 위한 여러가지 방법들을 소개합니다.하늘 비 우산 방법론하늘을 보았더니 구름이 많다(사실)비가 내릴 것 같다(해석)그러니 우산을 챙기자(soluti

mean-min-523.tistory.com

저번에 읽었던 요 책이랑 전반적인 내용은 비슷한데

저번 책은 framework 즉 내용의 구성방식에 대한 여러가지 example frame을 소개해줬다면 이번 책에서는 그런 framework들을 어떻게 think해 낼 것인가에 focus를 맞췄습니다.

각 장의 뒷부분에는 집중 트레이닝이라며 예제를 제공하는데 정답이 없어서 내가 맞게 풀었나 확신이 생기지는 않습니다. 또한 예제가 다 일본 기반 문제라 이해하는데 어려움도 있긴 했습니다.

이를 위하여 다음과 같은 목차로 내용을 전달하고 있습니다.

1. 글을 쓰거나 이야기하기 전에 알아야 할 기술

a. 상대에게 전달한다는 것

내가 전달할 내용 위주로만 생각하지 말고, 상대방이 받고 싶어하는 메세지인지를 생각해봐야한다는 것이다.

이를 위해서는 이야기의 theme과 상대방의 reaction을 고려해봐야한다.

전달하는 것은 목적이 아니라 수단이라는 것을 명심하며,

b. 설득력 없는 답변에 공통된 결함

답변의 3요소인 결론, 근거, 방법을 잘 포함시켜서 1.주제가 명쾌하고 2.필요요소를 만족시킬 것이고 3.상대방에게 기대하는 반응이 뚜렷해야 할 것이다.

2. 논리적으로 사고를 정리하는 기술

a. 중복, 누락, 혼재를 방지한다.

MECE , So What? , Why So? 가 핵심입니다.

이를 위한 도구로 4C, 마케팅의 4P 등

흐름을 고려하는 value delivery network, industry value chain

등을 사용하여 효과적으로 그룹핑해야합니다.

b. 이야기의 비약을 없앤다.

[ 근거 So What? 결론 ] & [ 결론 why so? 근거 ] 라는 프레임워크를 끊임없이 연결짓는다면 이야기의 비약을 없앨수 있답니다.

관찰의 so what 은 해석(사실 요약)이고 이는 객관적, 자세하고, 구체적이라는 특징이 있고

통찰의 so what은 가설을 설정하는 것입니다.

3. 논리적으로 구성하는 기술

a. So What? + Why So? = MECE

그래프를 그린다고 생각해봅시다.

저 그래프를 세로로 움직일 때는 so what, why so에 의해서 이동하는 것이고, 밑에 병렬적으로 나열된 근거와 방법을 살펴보면 각각은 mece하게 구성되어야 한다는 것이다.

MECE하게 나누는 방법으로는 3C, 4P외에도 기능별로도 나눌 수 있고, 장단기 전략으로도 나눌 수 있고, 양과 질적인 차원으로 나눌수도 있을 것이다.

그러나 논리를 구성할때는 PCA의 principle of parsimony처럼 간결하게 구성해야한다는 것입니다.

이 때 고려사항은 상대방이 물어볼만큼 deep하고 detail하게 why so, so what에 의해서 준비해야한다는 것입니다.

b. 논리유형을 익힌다.

논리의 유형은 2가지가 있습니다. 병렬형과 해설형.

병렬형은 MECE라는 원칙을 준수하면서 병렬로 나열하는 것이고,

해설형은 명제(주장)를 지탱하는 하위 근거가 [사실 → 판단기준(타당, 명시적) → 판단내용] 으로 구성되는 것입니다.

이게 해설형

c. 논리유형을 활용한다.

3단계 이상의 depth일때 사용하는 프레임워크입니다.

해설형 → 병렬형

병렬형 → 병렬형

이 메인이지만 나머지 경우도 가능합니다.

하위의 세부구조가 병렬, 해석이 막 섞여있겠죠.

마지막으로 그냥 단순히 사고의 흐름대로 전달하는 time series 전달법은 너무 장황할 수도 있어서 별로랍니다.

제품이 만들어지는 process를 따라가면 모를까.

이러한 지식을 가지고 이제 BSI 인턴을 한달간 빡세게 준비해보겠습니다.

어떤 결말을 맞이하게 될지는 모르겠지만 후회없이 마무리 할 수 있었으면 좋겠고,

나의 노력을 알아주는 곳이 이번에 바로 나타나던지 아니면 나중에라도 발휘되리라 믿습니다.

캐스팅(우희덕)을 읽고.

채승민 — Tue, 3 Feb 2026 23:51:48 +0900

우리는 모두 각자의 인생이란 영화에 캐스팅된 주연입니다.

주인공은 모진수와 이금지 33세입니다.

둘은 대학시절 방송부 활동을 했고, 모진수는 pd를 이금지는 아나운서를 희망합니다.

그러나 대학 당시의 선배들의 평가로는 모진수는 되게 평범하고 매력없는 사람이었고, 이금지는 되게 예쁘고 똑똑했나봐요.

그래서 모진수는 꿈을 못 이루고 이금지가 꿈을 이룰 것이라고 예상합니다.

그러나 우리들의 인생은 절대 순탄하게 흘러가지 않습니다.

모진수는 일찍이 UBS라는 원탑 방송국에서 pd로 일하고 있고, 이금지는 3년동안 수많은 서류와 면접에서의 탈락경험으로 인해 카메라울렁증이 생기게 됩니다. 나이는 나이대로 먹으니 현실에 타협해서 주민센터 4번 창구에서 대체직 공무원으로 출생/사망신고 업무를 수행합니다.

본인의 프로그램에서 방송계의 불편한 진실을 내부고발한 진수는 징계를 받고 뉴미디어개발팀이라고 신설된 부서로 쫓겨납니다.

사무실 형편과 상황도 열악하여 마치 수용소를 떠올리게 하는 이곳에서 그는 박대범피디를 만나게 됩니다.

박피디도 역시나 쫓겨났습니다. 그는 세렝게티 다큐로 성공을 거뒀었지만 다른 제작진과의 불화로 인해 징계를 받게 된 것이지요.

여기서 둘은 자의 반, 타의 반으로 팟캐스트를 기획합니다. 팟캐스트의 주제, 게스트, 진행자, 등등에 대해 고민하다가 게스트로 당대 최고의 연예인 유예인을 모셔오려고 합니다. 그러나 유예인은 돌연 방송촬영도 캔슬하고, 대외활동을 다 포기하고 처음으로 인스타를 시작합니다.

그 후 이러쿵 저러쿵 한 인생 얘기가 나오고, 결국엔 이금지는 30이 넘는 나이에 다시 도전해서 아나운서가 되었고, 금지의 쌍둥이 은지와 연이 있었던 유예인을 섭외하여 진수가 기획한 팟캐스트에 금지와 함께 출연하는 해피엔딩입니다. 이 과정에서 뭐 뻔한 러브스토리도 있고 한데 그게 싫지 않고 미소지어지는 그런 스토리였어요.

ㅇㅈ하는 바입니다... 그치만 쉽지 않죠

My Rate

글도 되게 잘 읽히고 비록 장편소설이지만 길지 않게 가볍게 읽었습니다. 작가의 표현력도 detail하고 좋았음.

코미디 작가라고 하는데 사실 이번 소설에서는 코미디의 특징이 나타나기보다는 그냥 인생의 deep한 부분을 pinpoint하지 않았나 싶습니다. 뭐 그 찰리채플린의 " 인생은 가까이서 보면 비극이지만, 멀리서 보면 희극이다."라는 논리를 들면 할 말은 없긴 합니다.

인생은 역시 예상하는대로 흘러가지 않지만...

마지막에 인력사무소 사장님을 팟캐스트 게스트로 섭외하는 것을 보면

"하늘이 무너져도 솟아날 구멍은 있구나" 라는 것을 깨닫게 됩니다.

그러니 다들 모두 Never Give Up 하시기를 바래요.

결국 나를 붕괴시킨건 나를 지탱해주던 것들이지

인상적인 구절 하나 쓰고 마무리!

[JLPT N3] 生노베이스에서 약 3달만에 일본어 초짜되기

채승민 — Tue, 3 Feb 2026 23:06:16 +0900

Why JLPT

저는 일본어 生노베이스였습니다. 고등학교에서 그나마 제2외국어 공부시키는데 그때도 중국어를 했었죠. 그나마 일본여행은 몇 번 갔어서 "아리가또 고자이마스" , "나마비루 후타츠", "도코 데스카" 등등의 phrase는 알지만 히라가나로 쓰여있으면 읽지 못하는 완전 까막눈이었죠.

시험을 보기로 마음을 먹은 계기는 다음과 같습니다. 일단 요즘들어 할일이 드럽게 없었고, 지금 5년의 성인기간동안 일본은 3번이나 갔다온 것을 보면 앞으로 죽기전까지 최소 10번은 더 가겠구나 싶었고, 그럼 여행가서 어느정도 살아남을 수 있을 정도의 일본어는 읽고 구사하면 좋지 않을까 하는 생각이 컸습니다. (중국어보다 해보고 싶었기도 했고)

그래서 광복절쯤에 인강을 끊었습니다. 한 급수만 들을수 있는 강의보다 2만원인가 3만원인가만 더 내면 모든 급수 수강이어서 얘로 했습니다. 차피 시험합격해서 환급받는다는 마인드!

공부법

책은 해커스 한권합격 N3이랑 해커스 모의고사를 풀었습니다. 물론 언어에서 단어는 참 중요하기에 단어장도 사용했고요. 위에서 언급했듯이 저는 생노베였기에 저 해커스 초록책을 봐도 도저히 모르겠었습니다. 그래서 본격적으로 해커스 교재를 풀기에 앞서 4번째 "착! 붙는 일본어 독학 첫걸음"을 풀고 한권합격으로 넘어갔습니다.

내가 쓴 교재들 이렇게 모아보니 꽤 많다...

아예 생 노베였다보니 "착! 붙는 일본어"를 끝내는 것도 꽤나 오래걸렸어요. 9월 초중순까지? 한 듯.

그러고 10월 중순까지는 한권합격을 하는데 설렁설렁했습니다. 이때는 N3 청해가 매우 빠르고 하나도 안들리기에 N5 N4 청해 강의에서부터 시작했어요. 그러니 감이 잡히더라고여 근데 그 능력치로 실전문제를 풀어보니 다시 또 비가 내리고,,, 모쪼록 힘든 시간이었습니다.

언어지식 강의는 단어 설명해주는 것만 듣고 따로 문제해설은 안봤음다. 그냥 문제 읽어주는 수준이길래 시간 아까움.

리딩은 공부해야할 양은 많은데 한권합격에는 문제 양이 좀 부족한 느낌이었습니다. 2지선다 이지한 문제 1장, 실전연습 3 set(실제 모의고사에 들어가는 분량으로 3 set입니다. 아무리 많아봤자 30문제도 안 됨) 끝. 근데 모의고사를 푸니까 보완은 됐습니다.

단어를 처음 시작할 때는 한국어, 한자, 히라가나(발음) 이렇게 3개를 동시에 외워야하다보니 영어보다 품이 많이 들어서 찡찡대고 있었는데 역시 인간은 적응의 동물이라고 나중에는 나의 뇌 구조가 3 column database가 된 것처럼 어찌저찌 했습니다.

전반적으로 공부시간이 좀 부족했음다. 초반에 너무 느긋하게 한건지, 아니면 걍 시험일정이 빨랐던건지.. 그러다보니 원래는 모의고사 풀고 오답을 좀 찬찬히 review해야하고, 시험보러가기 하루이틀 전에는 문제 좀 안 풀고 오답만 주구장창 보고, 한권합격 교재도 다시 좀 보고, 기출 단어장에 있는 day별 예시문제도 좀 풀고 했어야 하는데 이거 다 못함ㅎㅎ

그냥 얼레벌레 모의고사 다 푸는 것에 의의를 둔 사람이 됨.

인강 사이트에 선생님한테 질의응답 하는 기능도 있었는데 이건 안 써본 듯. 원리를 이해할 필요가 있는게 아니라 걍 단어 암기해야하는 과목이니까 뭐.. 그나마 문법이 원리가 필요하다면 필요한 건데, jlpt시험에서 나오는 문법은 단순히 조사, 시제, 종결어미 이런거라 해설이 '~~~가 자연스럽다.'로 밖에 안 나올 듯해서 안 썼습니다.

시험당일

N3은 시험이 2시에 시작합니다. 1:10~1:40까지 입실하고!
2시~2시30분 언어지식
2시35분~3시45분 문법,독해

4시10분~4시50분 청해 (얘는 cd파일의 길이로 인해 살짝 늦게 끝날수도 있습니다. 55분쯤에 시험실 퇴실한듯.)

꽤나 긴 시험이었고여. 뭐 그렇다고 힘들지는 않았습니다.

오전에는 마지막 모의고사 풀어서 감을 끌어올리고 시험장으로 향했습니다.

신길역 근처에 있는 영원중학교로 갔는데 여기 동네는 1호선과 여의도 넘어가는 차도로 인해 동네가 절단되어있습니다. 그래서 학교 찾아가는데 애를 좀 먹었지만 일찍 갔기에 시간은 널널했습니다. 영원중학교에서는 19개의 시험장에서 378명이 시험을 봤습니다. 우리 시험장은 20명 중에서 14명 오신듯 그 중 군인아조씨가 2명! 다들 열심히 사시더라고여.

언어지식은 처음에는 이 단어들 다 어케 외우지 싶었는데 보다보니까 자주 나오는 한자들이 좀 정형화되어있고, 유의어도 정형화스러워서 효자과목이었습니다. 시간도 널널해서 20~25분에 다 푼듯

문법 독해도 처음에는 참 어려워보였는데 그나마 독해는 모의고사 열심히 돌리니까 감이 좀 잡힌 것 같아서 다행이었는데, 문법은 좀 뻔하게 나오는 유형들은 이해했는데 그 외 조사나 아니면 어미문제는 참 봐도봐도 모르겠어서 이건 읽어보고 감으로 찍었습니다. 이번 시험에서는 4문제짜리 장문이 이해가 안되었던 것 같네요ㅠ

청해는 처음엔 제일 자신 있었는데 보은 교육 가서 풀어본 모고에서 10점 나왔나?(60점 중에) 그래서 막판에 멘탈충격을 받았던 과목인데요. 들어보니 들을만 했습니다. 물론 2개 선지 중에서 헷갈린 문제도 있긴한데 아예 내용이 안들리진 않았으니까 다행이었습니다.

전반적인 난이도는 이랬다네요~

https://www.youtube.com/watch?v=BYzhfN6MTkE&t=2629s

난이도 출처는 위의 영상입니다. 시원스쿨 선생님이 직접 시험보고 와서 해설강의 해주시는데 이 사람은 100개나 되는 모든 문제들을 다 어케 기억해오시나 몰라요. 천재임에 틀림없어...

근데 해설강의를 들어도 내가 뭘 골랐는지 모르겠어요... 그래서 큰 도움이 되지 못하는ㅋㅎㅋㅎ 죄송합니다. 센세ㅠ

소회

그래도 다행히 점수는 요렇게 합격을 했답니다.

Nice~~

센세가 알려주신 난이도에 맞게 점수가 나온 것 같습니다. 생각보다 독해가 점수가 잘 나왔고, 청해가 모의고사보단 좀 떨어졌고. 역대까지 풀었던 모의고사의 점수(노랭이 파랭이?로 가채점한 결과)를 정리할까도 싶었지만 귀찮아서 패스..

N3에 합격은 했지만 막 제 일본어 실력이 상승한 것 같지는 않습니다... 그냥 히라가나 가타가나를 빨리 읽을 수 있는 정도..? 이래서 N2를 해야하나 말아야하나 고민이 되긴 하는데.. 준비를 한다고 하면 7월 시험이라 시간은 충분하지만 소집해제를 하고 나면 인턴이나 복학이나 다른 일로 いそがしい할 것 같아서 모르겠습니다..

이렇게 사회복무요원 기간 중 저의 마지막 자격증 시험이 막을 내리게 되었습니다.

앞으로도 더욱더 세상에 가치있는 사람이 되기 위해 노력하는 채승민이 되도록 하겠습니다.

형사 K의 미필적 고의(이춘길)를 읽고.

채승민 — Wed, 28 Jan 2026 00:00:51 +0900

임시저장 잘못 눌러서 쓴게 날라갔습니다...ㅠ 다시 써볼게요... 빠르게...

이춘길 아저씨 책 처음 읽었는데 어렵습니다. 되게되게 어렵습니다.

단편소설 7개 담겨있는 소설집인데, 각 소설마다 스토리상 abc인 내용을 책에서는 cba bca이렇게 쓰고 있어요...

행복이란 적당한 거리를 두고 보는 것이다.

그래서 인터넷에서 후기글들을 좀 찾아보고 읽거나 책 뒷편에 있는 후기를 잘 왔다갔가 하시면서 읽는 것을 추천드립니다.

미필적 고의란 자기의 어떤 행위로 인해 범죄 결과가 일어날 수 있음을 알면서도 그 행위를 행하는 심리 상태를 말한다. 행위자가 범죄의 발생을 적극적으로 유도하지는 않았지만, 자신의 행위가 어떤 범죄를 유발할 수 있다는 가능성을 알면서도 그러한 행위를 하는 의식이다.

7개의 단편 소설 모두에서 미필적 고의가 등장했다고 생각합니다. 물론 모든 것이 범죄로 연관되어 있지는 않지만요. 이를 통해 저자는 인생사 흘러가는 것이 미필적 고의에 의해 좌지우지 되는 것이 아닐까 라는 메시지를 전달하려고 했다고 생각합니다.

형사k의 미필적 고의

여기서는 제일 범죄틱하게 미필적 고의를 사용했는데요. 그러니까 메인제목으로까지 썼겠지.

연이 끊긴 형에게 빌려준 차가 있는 '나'가 주인공입니다. 60러 8051 차량의 점유자는 형이지만 법적인 소유자는 나이기에 여러 문제가 발생하는데요. 형이 불의의 사고로 인하여 차를 불법적으로 폐차하게 되자 나는 평생동안 자동차세를 지불하게 됩니다. 이를 해결하기 위한 방안으로 허위도난신고를 하게 되고 이 사건을 조사하는 형사 k에게 본인의 불법행위가 걸릴까봐 형사 k를 살인까지 하게 됩니다. 미필적 고의로 인하여 불볍폐차를 묵과하였고, 형사를 살인까지 한 '나'의 이야기입니다.

동파

이혼조정중인 '나'는 새로운 이성인 'J'와의 생활을 위하여 북부지방의 한 아파트에서 거주합니다. 겨울이라 그 아파트는 수도관이 동파가 되고, 이로 인해 집으로 돌아가지도 못하고, 생활도 불편하게 되는데, 이 아파트로 이동하게 된 계기가 미필적 고의라고 생각됩니다.

비극은 불안과 초조를 먹고 자라는 기생식물이 아닐까

관리인

파산임박의 병원의 파산을 조금이라도 미뤄보겠다고, 직원들이 담당자가 아니고 권한이 없다는 이유로 파산의 집행을 늦추는 과정이 엄밀히 말하면 진실을 숨기는 과정이었기에 미필적인 고의였다고 생각합니다.

잡식동물의 딜레마

얘도 어려웠는데,, 투기견 싸움에서 승패를 가리는데 중요한 요소로는 개의 능력치보다도 어떤 약물을 투입시켰냐인가봐요. 각성제를 넣었는지, 안정제를 넣었는지. 그 복잡한 이해관계가 얽혀있는 투기견판 속에서 결국 주인공이 투기견이 된 것이라는 함축적인 의미로 마무리됩니다... 이게 뭔소릴까.

우연과 필연은 시간이 지나면서 여러번 위치를 뒤바뀌어 생각되기 마련이니까.

실종

얘가 제일 어려웠는데, 두가지 소설이 등장하고 각각의 소설의 주인공은 상대방 소설의 작가인가봅니다. 그래서 서로 지시하고 있는 상호지시적문장?이고, 그러다 보니 '닭이 먼저냐, 달걀이 먼저냐' 같은 혼란을 야기하죠. 이춘길 작가가 작가가 된 과정이 미필적 고의이지 않았을까.. 라는 생각이 들었어요.

카라반

미란이 카라반으로 가기로 했던 여름휴가를 '그녀'와 그녀의 가족이 미필적 고의로 가게 되자, 그녀는 남편에 대한 편집증과 의처증이 심각해지게 되어 즉 미필적인 고의로 카라반 휴가를 갔다 온 것이 그녀의 삶을 망치는 것이죠.

운명이란 지나간 사건들을 엮어 만든 연역적 귀결일 뿐이다.

피터의 편지

피터의 편지를 처리하는 과정에서 미필적인 고의로 인하여 포스트잇이 탄생했다는데 믿던지 말던지~ 팩트체크는 몰라여.

다시 읽어보면 뭐가 새롭게 읽힐까요..? 그러기엔 시간이 아까울지도... 하는 마음으로 결국 책장을 덮게 되는 것 같습니다. 인터넷 찾아봐도 책이 다 어렵고 난해하대.. 이게 이 작가님 특징이고, 뭐 내가 뛰어나지 못해서 이해하지 못했다고 생각할렵니다.

맥킨지의 전략적 프레임(오시마 사치요)를 읽고.

채승민 — Wed, 14 Jan 2026 22:16:59 +0900

MECE(Mutually Exclusive Collectively Exhaustive)를 달성하기 위한 여러가지 방법들을 소개합니다.

하늘 비 우산 방법론

하늘을 보았더니 구름이 많다(사실)

비가 내릴 것 같다(해석)

그러니 우산을 챙기자(solution)

사실은 타인의 의견이 개입되지 않은 1차정보일 것.

해석은 간결하지만 핵심을 찌를 것.

solution을 구상할때는 why so, so what을 유념하기, 근본적인 해결책에 도달할 때까지 why what질문.

로직 트리

Machine Learning 기법중에 decision tree 자료구조의 형태 중에 tree 형태처럼 생긴겁니다.

어떠한 내용을 decompose할 때, 트리의 형태로 MECE하고 사실기반으로 중요한 내용을 작성하랍니다.

우선순위가 높은 내용은 어떻게 판단할 수 있을까요?

중요도, 긴급도, 확대경향(시간이 지나면 일의 영향력이 얼마나 커지는가)를 고려하랍니다.

3C 분석

제품을 Customer, Competitor, Company 차원에서 분석하랍니다. customer를 부연설명하자면 고객의 buying factor나 market size를 의미합니다.

SWOT 분석도 있고, 5Force 분석도 있다는데 5 force는 다음을 의미합니다.

1. 신규진입자의 위협

2. 판매자의 협상력

3. 구매자의 협상력

4. 대체 상품 및 서비스의 위협

5. 기존 기업과의 경쟁

2축 분석

2*2 matrix로 4개의 sector로 고객, 제품 등을 segment하랍니다.

4P 분석

Product Life Cycle (도입기 성장기 성숙기 쇠퇴기)를 먼저 고려하고 4P로 넘어갑시다.

4P는 (Product, Price, Promotion, Place-유통) 입니다.

Product - 3C 분석을 적용하자.

Price - 수요, 비용, 경쟁, 목적(시장점유율 확보, 이익 매출의 증가) 을 고려하여 설정합니다.

Promotion - 걍 내가 아는 다양한 promotion media가 있다.

Place - (다수, 소수, 유일)의 매장을 가진 회사 중 어디와 유통할지.

이제부터는 소통의 방법? 컨설팅 필드 전반의 얘기입니다.

일하는 시간보다 창출하는 가치가 중요하다.

너가 능력만 있어서 결과물을 잘 만들면 칼퇴해도 상관없다는 내용인데요. 진짜 천재 아니고서야 보통의 똑똑한 사람들보다 얼마나 시간을 줄일 수 있겠나요. 그냥 다들 야근하는 겁니다~

Value Chain, Business system (제품이 원재료로부터 만들어지기 시작되어서 사용자에게 사용되는 그 순간까지의 route로 시계열 적이라고 생각합니다.)

PREP 방법

내용을 전달하거나 보고할때는 PREP법을 사용하십시오.

Point Reason Example Point 순서로 강조하랍니다.

이때 근거(reason)는 3개로 하는게 좋대요, Example도 각각 3개씩, 장표 만들때도 point하나당 3슬라이드로

경험학습모형

경험으로 학습한다는 내용인데요.

대충 문제가 생긴걸 임시방편으로 해결할 것이 아니라, 본질적인 해결책을 강구하자는 것입니다.

이때 PDCA cycle사용하랍니다. (Plan Do Check Action)

여담으로

PEST분석 (Politic, Economic, Social, Technology, 다양한 관점에서 분석하라) 이 있었고

Framework = 정보 * 발상

위 내용을 보니 발상에서 어려움을 겪던 나의 과거가 정당화되는 것 같았고, 이제부터 발상을 훈련해야겠어요.

"충분한 훈련을 통한 감각적인 직관이 들어와야 하는거야..." 가 맞는 말이었어..!!

Never Give Up하고 끊임없이 배우는 곳이래요.